M-Network, grazie all’esperienza maturata nella consulenza diretta ai Clienti e alle collaborazioni con Enti istituzionali (Università IUAV di Venezia, Camera di Commercio, Treviso Tecnologia ecc.), mette a disposizione la propria competenza e professionalità per progettare e svolgere interventi formativi riguardo ai temi affrontati quotidianamente all’interno delle aziende.

Gli incontri possono essere effettuati presso le aziende Clienti o ospitati presso la nostra struttura.

La personalizzazione a seconda delle necessità aziendali e la co-progettazione, conferiscono ai nostri interventi formativi un elevato valore aggiunto. L’obiettivo infatti è di offrire ai nostri Clienti un servizio di consulenza che contribuisca alla crescita e allo sviluppo dell’intera organizzazione, anche attraverso la valorizzazione delle risorse umane.

Alcune proposte a catalogo:

Lean management
- Lean Manufacturing. La costruzione della fabbrica snella
- Metodologia Six Sigma. Governare i processi e aumentare la redditività
- Value Stream Mapping. Caccia allo spreco
Organizzazione aziendale
- La Misura dei processi aziendali
- Rilevazione dei Tempi e costi industriali del prodotto
- Il Controllo di gestione
Project Management
- Gestire le commesse e i progetti con tecniche di Project Management
- Il governo dei tempi, costi e qualità nei progetti. Dall’organizzazione alla stesura dei contratti alle tecniche.
Logistica e programmazione produzione
- Programmazione e controllo della produzione all'interno della Supply Chain
- Dimensionamento, layout, e gestione del magazzino
- La gestione della scorta a Kanban
Qualità
- I requisiti ISO-TS16949 per lavorare nel settore auto motive
- Le verifiche Ispettive interne secondo la UNI EN ISO 19011:2012
- Tecniche ambito qualità; FMEA, SPC, APQP, metodi di problem solving