M-Network assiste gli imprenditori nel riorganizzare e rilanciare la propria azienda, supportandoli nel definire la propria strategia competitiva, nell’ottenere un controllo preciso e costante della redditività.
Attività Offerte:

• Piano di sviluppo industriale (Business plan): traduzione dei piani di marketing con stima dei costi derivanti dalle scelte operative, su un orizzonte pluriennale. Presentazione dei piani alle banche per ottenimento di fidi;

• Costo industriale: calcolo dei costi di prodotto, implementazione di metodologie per il controllo del margine di contribuzione differenziato per gamma di prodotto, linea, fascia di mercato, …;

• Controllo di gestione tramite rendiconto economico mensile preventivo/consuntivo

• Struttura organizzativa: progettazione ed analisi delle posizioni e dei ruoli, assistenza nella fase di gestione del cambiamento;

• Riorganizzazioni: ridefinizione delle strutture e delle relazioni di gruppo nei casi di operazioni straordinarie di società (es.: fusioni, scissioni, acquisizioni, passaggio generazionale).